为及时、有序、高效地做好汛期积涝灾害的防范与处置工作，最大程度地减少农民损失，县供销社采取多项措施抓好防汛排涝工作。

一是强化组织领导，注重统筹协调。成立防汛排涝工作领导小组，党委书记任组长、有关科室负责人及基层社负责人任成员，实行统一指挥、分级负责，多次召开会议研究部署防汛排涝工作，夯实工作责任。

    二是注重未雨绸缪，防汛成效好。立足于防汛工作早谋划、防汛举措早落实。针对基层供销社经营服务设施陈旧、地势低洼的严峻形势，除采取储备必要防汛物资、疏导人员等临时性方式外，把升级改造作为防汛排涝的重要抓手看，已经完成或正在改造的基层企业9个。县生产资料总公司提早谋划，措施得力。该公司成立防汛应急领导小组公室，实行汛期24小时值班制度，成立由16家分公司48名职工组成的防汛抢险队，购置4台排水泵以备及时排涝。今年投资30多万元改造防汛基础设施，更换化肥存储库棚顶6000多㎡，修复大门1500㎡；抢修厂区管网、井篦、井盖，对150多米下水道、淌水沟进行彻底清淤畅通；修缮500㎡低洼仓库，垫高库仓，高出屋外地面40厘米。汛期期间公司没有发生一起仓库进水厂区内涝事故，财产安全得到保障。（杨涛）