为深入落实全县项目突破年“百日攻坚”动员会议精神，强势推动2018年县住建局承担的重点工程项目的全面落实，抢抓工程建设“黄金期”，确保各项任务工作圆满完成。县住建局采取“目标责任落实到位、质量标准落实到位、安全督查落实到位”的“三到位”措施，全面加快推进城建重点工程建设。

落实责任，细化目标。为做到目标责任落实到位，实行班子成员分包重点项目责任制和“定目标、定时限、定责任”将28项重点工程逐项分解细化，从规划设计、方案制订、施工组织、质量监督到检查验收都由分包领导一包到底，具体责任人一抓到底；将重点工程完成情况列入绩效管理考核，实行日常监控、督查考核。

全程跟踪，严把把关。围绕城乡基础设施、生态、棚户区改造等年度重点目标，强化督导、跟进、落实，确保按期完成既定任务。突出中心城区建设，推进重大项目建设，提升城市管理水平，打造精致城区；统筹城乡建设、城区路网、能源设施等规划布局，强化基础设施配套，协调推进小城镇建设，实现城乡协同发展。围绕规范项目建设管理，将环保、安全、质量管理贯穿项目建设始终，明确各个层面的监管责任，督促项目单位按照施工技术规范要求组织建设，严格落实环境保护、安全生产和质量控制措施，把每个项目都建设成精品工程、环保工程、安全工程和廉洁工程。

严格考核，督导落实。按照“说了算、定了干、按期完”的要求，对重点项目实施专班挂图作战，挂图发现问题、挂图解决问题、全面推进项目进度。成立由局领导担任专班组长、副组长的14个推进专班，细化分解任务目标，协调解决项目建设中的具体问题，确保按期完成既定任务。局督查室严格督导，采取倒逼计划、倒排进度、倒推工期、定期观摩及周统计、月通报、季考核等措施，保证工程建设进度。(赵磊)